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                让制度成为推动公司健康有序发展的有力法死死宝
                发布时间:2020-08-28 10:11:00 点击:



                制度是企业∮的灵魂,严格制度执行关系到◢企业是否能健康有序发展。826日,公司╳党委书记、董事长叶宝明走进八分公司会议室,为四分公司、八分公司班青姣子成员、科室负▽责人、项目经理等,作了一次专题的制度宣贯。

                叶宝明说,公司▲制度体系在不断优化、完善,但更重要的是需要各单位、各部门、每一个职工去执行、去遵守制度,通过严格制度执行进一步发挥工作效能。他向参会人员通报了公司去年和今年上半年各项實力太強经营指标数据,总结了目前公司存在的7个大类问题,重点上是最得力分析了制度执行中存在的问题。

                着重讲了修订后的公司薪酬管理办㊣ 法、二级单位领导班子综合考核管理办法及实施 虎齒之咆哮细则,分析了办法中的一些具体条款是如何对职工起激励作用的。同时,他介绍了即将出台的《公司应收债权管理办法》,还就材料采购和专业分包等具体管理办法作了系统讲他劉家解。

                叶宝明对分公司管理层提出要求,一是要把公司的▅发展思路向广大职工讲透,把公司制度体系和小唯贯彻落实到位;二要解①放思想、创新理念,在经营工作王公子中,做好隨后沟通与服务、严格履约、寻找优质合作伙伴、坚定不移发展EPC项目。他希望分公司能团结带领广大职工齐心协力,克服眼前困难,共同为提升分公司品质、实现公司高质量发展贡献力△量。

                此前,叶宝明深入八分公司礼嘉龙湖项目现场,向分公司班子№成员、项目部经理等了解公司制度执行情况,要求分公司把项目目标责任考核管理办法、项目经济风险全额承包管理办法等贯彻完了执行下去,落实到每个项目上去,让制度成为提升项目管理水平的有力法宝。


                张莹







                 
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